Daniel Mollnau

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ADKAR-Modell: Erfolgreiches Change Management in der Praxis

Business Transformation, Change Management /

Warum scheitern so viele Veränderungsprojekte? Digitale Transformation, Prozessautomatisierung und neue Geschäftsmodelle erfordern kontinuierlichen Wandel. Studien zeigen jedoch, dass 50 – 70 % aller Veränderungsprojekte scheitern – oft, weil die Mitarbeitenden nicht ausreichend abgeholt und eingebunden werden. Eine strukturierte Herangehensweise ist entscheidend, fehlt jedoch oft. Hier kommt das ADKAR-Modell ins Spiel – ein bewährtes Change-Management-Framework, das […]

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Agile Methoden erfolgreich einführen: Voraussetzungen für Unternehmen

Agile, Innovation /

Agilität ist längst kein Buzzword mehr, sondern ist für Unternehmen, die in einer fortwährend wandelnden Welt konkurrenzfähig bleiben möchten, ein maßgeblicher Erfolgsfaktor. Der Wechsel zu agilen Methoden wie Scrum oder Kanban zu wechseln, sind jedoch mehr als nur einige neue Prozesse notwendig – es bedarf eines tiefgreifenden Wandels. Du erfährst in diesem Beitrag erfährst du,

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black rolling armchair under white table with wall of post its in the background

SAP-Einführung mit agilen Methoden: Flexibilität und Effizienz steigern

Agile, SAP S/4HANA /

Die Einführung von SAP-Systemen mit agilen Methoden bietet eine moderne und flexible Herangehensweise, die in der heutigen dynamischen Geschäftswelt viele Vorteile gegenüber traditionellen Wasserfall-Methoden hat. In diesem Beitrag zeigen wir, wie die agile Methodik den Implementierungsprozess verbessert und warum es entscheidend ist, in den Sprints lauffähige Arbeitspakete zu definieren. Agile Methoden in der SAP-Einführung Agile

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two women standing beside white board

S/4HANA-Migration: Ein Business- und Transformationsprojekt, nicht nur ein IT-Projekt

Business Transformation, S/4HANA, SAP S/4HANA /

Viele Unternehmen betrachten die Migration auf SAP S/4HANA als ein rein technisches IT-Projekt. Doch diese Sichtweise greift häufig zu kurz. Eine S/4HANA-Migration ist kein reines Upgrade, sondern eine umfassende Transformation, die tief in die Geschäftsprozesse, die Organisation und die strategische Ausrichtung eines Unternehmens eingreift. Warum? Weil S/4HANA nicht nur eine neue ERP-Software ist – es

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Personen an einem Konferenztisch schauen auf eine Frau die präsentiert

Die größten Herausforderungen einer SAP S/4HANA-Migration

SAP S/4HANA /

Die Migration auf SAP S/4HANA ist aktuell eine der bedeutendsten IT-Transformationen für Unternehmen, die SAP-Systeme nutzen. Sie bringt nicht nur technologische, sondern auch geschäftliche und organisatorische Herausforderungen mit sich. In diesem Blogbeitrag werfen wir einen Blick auf die größten Hürden einer S/4HANA-Migration und wie Unternehmen diese erfolgreich meistern können. 1. Strategische & projektbezogene Herausforderungen Wahl

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Zwei Personen sitzen jeweils mit einem Laptop an einem Tisch in einem Meetingsraum

Walking Skeleton vs. MVP: Ein Vergleich für die Softwareentwicklung

Softwareentwicklung /

In der agilen Softwareentwicklung hört man häufig Begriffe wie „Walking Skeleton“ und „Minimum Viable Product (MVP)“. Beide Ansätze helfen, komplexe Projekte schrittweise umzusetzen. Doch was bedeuten sie genau, und worin unterscheiden sie sich? In diesem Blogeintrag erklären wir die Unterschiede und zeigen, wie beide Konzepte sinnvoll eingesetzt werden können. Was ist ein Walking Skeleton? Ein

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